L’efficience d’une entreprise dépend de plusieurs leviers : les processus, le management, les systèmes d’information, la gestion des investissements, la mise en place de nouveaux outils, etc.

Il est parfois nécessaire de structurer, réaliser des transformations en profondeur afin d’améliorer la rentabilité d’une société.

Votre entreprise n’a pas forcément la compétence en interne pour conduire de tels changements. Faire appel à un manager de transition peut accélérer cette mutation de façon spectaculaire.

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