Confrontée à une transformation organisationnelle, une société peut mandater un manager de transition pour conduire ce changement organisationnel, et plus précisément : réorganiser en profondeur sa structure, faire évoluer son système d’information, mieux gérer l’innovation, créer de nouvelles fonctions, etc.

Cet ancien cadre dirigeant, rompu au changement, va prendre des mesures rapides et efficaces impliquant les équipes pour obtenir des résultats concrets.

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