Fermeture de site, filiale en difficulté, mauvais résultats dénoncés par les actionnaires, décès du dirigeant… Lorsqu’une entreprise est confrontée à une situation de crise, qu’elle soit financière, sociale ou opérationnelle, il faut agir dans l’urgence.

L’intervention d’un manager de transition permet de redresser de nombreuses situations. En fonction des objectifs cernés, il sera amené à mener une restructuration, mettre en œuvre un plan de sauvegarde de l’emploi, externaliser ou céder une activité, etc.

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